ZOZOがYahooの子会社に。前澤さんは経営から退かれるそうだけど今後のご活躍にもすごく期待！

『君が必要な訳じゃない。君が作った会社が欲しい。君は別にいてくれなくても買いたい。』

こんな風に言って貰えるのって、起業家冥利につきると思わない？
— らくからちゃ (@lacucaracha) September 12, 2019

私もそう思います。前澤さん、お疲れ様でした。

www.bloomberg.co.jp

前澤さんは「創業＆グロース」の両方をこなせる稀代の才の持ち主だったと思う

今でもなぜZOZOがいろんなライバルを差し置いて独り勝ちできたのかはよくわかってない。

ユナイテッドアローズがーみたいな話はよく言われるけどそれだけで勝てるような話じゃなかったはずだ。

つまり、誰にもまねできない、一般的な理論で説明できない強さが前澤さんにはあった。

www.itmedia.co.jp

ネット系アパレルは、スタートトゥデイがIPOした当時、ネットで服を売るってビジネスは既に珍しくなく、他にライバルがいくつかあった。マガシークやスタイライフが有名だったが、マガシークはdocomoにスタイライフは楽天に買収され、それぞれ上場廃止になったと記憶している。
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

いや寧ろ、えびちゃんのファッションを売るってマガシークが最も有名であったが、その後業績は伸びず株価もふるわなかった・・後発のスタートトゥデイがあれよあれよ・・と追い抜いていった記憶がある。が、なぜ、スタートトゥデイが一人がちしたのか、不勉強なため、今だに分からない。
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

マガシークが上場した時に、この大株主を見て勝つる！と思い・・メモしたものがこれだ。でも、勝てなかった。
伊藤忠商事
小学館　→　CanCam（H18.6より開始）
集英社　→　ノンノ（取り扱いあり）
講談社　→　ViVi
主婦の友社　→エスカワイイ・ミーナ
光文社　→ ＪＪ（取り扱いあり）
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

マガシークを買ってた時から、ファッション系はそれなりに研究したが、なぜ、この会社が伸びるのか・・とかさっぱり理解できず・・のちに、TOKYO BASEがIPOしてさっさと10バガーしてしまった例とか全然とれなかった。（というか、上がっていたことすら、知らなかった）
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

スタートトゥデイ上場したのは2007年12月11日らしい。この頃は、ライブドアショックの影響でマザーズは崩壊済み。東証1部の大型だけが上がり続けるという、リーマンショック前の最後のバブルだった。かなり、難しい時に上場したとおもう。この頃、この会社に目をつけた人は、逆に殆ど勝てなかったはず
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

スタートトゥデイの例だけでなく、例えば、水戸にあった福田屋洋品店がポイントと名前変えて上場、後に100倍化し、20世紀最大の出世株と言われたように、アパレル業界は、セクターとして研究するとおお化けを掴むチャンスがあるかもしれず。
— らう (@rau2rau2) September 11, 2019

これだけ成功したら、普通ZOZO成功の理由について解説する本が出てるはずなのだが、いまだにそういう本を見かけない。
あえていえばこのあたりの本くらいか。でもズバリを言い表せてない。

イヤなやつほど仕事がデキるなぜルールに従わない人が成功するのか

作者: フランチェスカ・ジーノ,櫻井祐子
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なぜ、あの会社だけが選ばれるのか？?成功し続ける会社がやっているたった３つの仕組み

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セブンイレブンや成城石井、オンデーズについて語ってる本と比べたら全然違う。

破天荒フェニックスオンデーズ再生物語 (NewsPicks Book)

作者: 田中修治
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実行力100％の会社をつくる！

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そのくらい不思議な会社なのだ。

正直ガバナンスについては問題があったと思うけれど、そこは前澤さん以外の人がやったらいい

www.tyoshiki.com

ZOZOはECサイトとして圧倒的な集客力を誇りつつ、次世代オムニへの対応に消極的であり
さらにＰＢなど最近前澤さんのやろうとしてることは明らかにZOZOとしては微妙だったと思う。

でも、ZOZOとしてではなく改めて別の形でならまた面白いものを見せてくれそうな気がする。

これからも何か面白いものを見せてくれるような気がする。とても楽しみだ。

ちょっと勘違いしてる人いるから補足

osiripenpenski 50%で4000億だから、前沢氏は30%で2400億ゲットか。税金払っても死ぬほど残る。グッゲンハイムやテートモダンみたいな美術館建てるしかないな。

前澤さんはすでに株の90%を差し入れて1000億円ほどを現金化してしまってました。更にあちこちでお金使ってましたよね。

www.seventietwo.com
ゾゾ前澤氏の株式担保状況(2019/02/12)｜iamoldeconomy｜note

危うく株を差し押さえられたり、株を投げ売りして株主に迷惑をかけるところだった。

ぶっちゃけ今回の決断、金に困っての売却の路線もあると思います。せいぜい手元に残るのは500億くらいじゃないかなと(いや十分すごすぎるんですけど)

上場してなきゃお好きにどうぞではあったけど、売らずに支配権だけ維持しながら、無駄にリスクを背負わせてた。こういうことやりながらメディア戦力としていい人アピールしてるのちょっと無理があったと思う。

今回の話、前澤さんから孫さんに身売り依頼したらしいけど、かなり足元見られる形だったんじゃないかなーと。

そもそも社員にどういう説明してたんだろ。去年も前澤さんのカリスマを売りにして採用活動してたよね。そのあたりは明らかになるのかな？

前澤さんはほかにも去年辺りからは上場企業の社長としては株主を舐めた態度が目立ってた。

「到底不可能な中期計画を立てて株価釣りあげた後に自分の株を会社に買い取らせる(2018年5月)」などの株主への背信に近い行為をやってた。でも本人多分全く悪いことしたとは思ってないと思うんだよね。

前澤さんは普通に倫理観ぶっ壊れてて、ものすごく自分勝手な人なんだと思う。だからこそ面白い。体格こそ違うけどFGOのイスカンダルみたいなイメージだ。

私はそれ自体は悪くないと思う。

ただ、それをなんかごまかそうとしてたここ一年半くらいがなんか気持ち悪かった。まるで「いいひと」のようにに演出しようとした田端さんのコミュニケーション戦略なのかな？正直ありえねーと思ってたけど、もしかして前澤さんもなんか違和感感じてたのかもですね。時々狂人のようなツイートしてたけど、あっちが本音なんちゃうのかと。

前澤さんには大きくなりすぎたZOZOを離れて、いろんなしがらみから解放されたうえで、アカギみたいにまた暴れてほしいなと勝手に期待してます。(本当は前澤さんがどういう人かなんて、全くこれっぽっちも知らない)